Gestión del desarrollo

Reto

  • Los síntomas de deficiencias de desarrollo del talento se reflejan en la organización cuando demasiadas decisiones importantes se concentran en los directivos, la organización es lenta para hacer cambios, o hay alto impacto cuando se van algunas personas o no están preparadas para reemplazos futuros.
     

  • Los empleados abandonan lo organización para buscar oportunidades de crecimiento,se vuelven indispensables o no tienen acceso a promociones o nuevos retos.
     

  • Hay frustración en los empleados porque no pueden crecer y sus tareas se limitan a roles muy operativos o a seguir instrucciones

Beneficio

Para la organización

  1. Atrae el mejor talento por ser un medio de realización profesional

  2. Hay calidad y eficiencia en el trabajo porque hay capacidad de delegar el trabajo de cierta complejidad y responsabilidad con tranquilidad, tiene personas preparadas en cada cargo cuando se necesitan, cuenta con trabajadores diestros en sus roles y responsabilidades.

  3. Se adapta rápidamente al entorno y aprende de los errores
     

Para las personas

  1. Se desarrollan en todos los niveles

  2. Tienen la capacidad de proponer, decidir y hacer cambios en su rol con eficiencia

  3. Incrementan su compromiso con la organización

Contenido

  • Importancia del desarrollo de talento para la organización y para el líder
     

  • El desarrollo es más que capacitación: Situaciones, necesidades, objetivos e intervenciones
     

  • Plan de desarrollo

Audiencia:

Dirigido a toda la organización.

Competencias que desarrolla

Liderazgo, desarrollo de otros, delegación y adaptabilidad.

Qué reciben los participantes

  • Sesión presencial de 8 horas (un día)
     

  • Manual del participante con ejercicios
     

  • Kit de bolsillo con proceso y acciones recomendadas
     

  • Comunicación para consultas con el facilitador durante la implementación

Ficha técnica descargable