Gestores de cambio

Reto

Los líderes necesitan promover el cambio en sus equipos y la organización. Les cuesta mucho más trabajo inspirar e impulsar el cambio cuando no identifican los elementos que los motivan y las barreras internas y externas que los frena.

Beneficio

Los líderes podrán asumir su rol como líderes gestores de cambio en la organización. Se apoyarán en las motivaciones personales y competencias para generar cambios. Así vencerán los obstáculos que dificultan el crecimiento personal y del negocio.

Contenido

  • Definir los motivadores personales para alcanzar nuevos retos
     

  • Identificar los obstáculos y creencias personales que frenan el cambio
     

  • Identificar oportunidades de crecimiento profesional y del negocio
     

  • Definir el plan de desarrollo personal y profesional

Audiencia:

Personas que tienen a cargo equipos.

Competencias que desarrolla

Motivar equipos, Desarrollo de otras personas.

Qué reciben los participantes

  • Sesión presencial de 8 horas (un día)
     

  • Manual del participante con ejercicios
     

  • Consultas con el facilitador durante la implementación

Ficha técnica descargable