Seguimiento enfocado en resultados

Reto

Es mas importante una buena implementación que una buena estrategia. De acuerdo con los más importantes autores en estrategia de la última década, la deficiencia más importante de las organizaciones es su incapacidad de implementar lo que se proponen. El seguimiento es la piedra angular de la implementación puesto que permite mantener el compromiso con el resultado y corregir el rumbo cuando se requiera.

Beneficio

Los resultados solo se consiguen cuando las ideas están implementadas. Las empresas y los ejecutivos se enfocarán en implementar lo que se proponen, asegurar que su trabajo tengan el impacto esperado y podrán disminuir riesgos a través de un control adecuado.

Contenido

  • Definir indicadores y reportes para hacer seguimiento.

  • Delegar tareas efectivamente.

  • Establecer reuniones y rutinas de seguimiento.
     

Adicionalmente verán de manera resumida los siguientes temas complementarios:

  • Identificar las metas y aspectos de desarrollo del negocio y del área.

  • Definir a partir de mi rol, mis objetivos de resultado y de desarrollo.

  • Definir tareas, fechas y responsables para orientarse en la ejecución y facilitar el seguimiento.

  • Hacer seguimiento a las tareas propias y delegadas.

Audiencia:

Directivos y ejecutivos con subalternos o quienes requieren de la colaboración de otros de manera informal.

Competencias que desarrolla

Orientación al resultado, gestión de otros, motivación de otros.

Qué reciben los participantes

  • Sesión presencial de 4 horas (medio día)
     

  • Manual del participante con guías para desarrollar ejemplos propios
     

  • Los participantes pueden contactar a nuestros consultores durante dos meses para aclarar dudas

Ficha técnica descargable